Faut-il attendre d’aller mal pour commencer à aller bien ?

Les neurosciences nous prouvent qu’un salarié ou un manager serein est une personne plus investi.

Dans cet atelier je vous propose un nouveau paradigme managérial autour de la qualité de vie au travail levier d’action à la performance. Vous allez le définir, l’identifier et savoir comment le mettre en place. Mais également : comment adopter une nouvelle posture en tant que dirigeant et manager face à ses nouvelles mutations : la posture du manager coach !

Une première approche pour redéfinir les bons leviers du bien-être et de la performance au travail et développer d’avantage de sens et de communication au sein de vos structures.

Remettre un nouveau éclairage sur les managements coopératifs, libérés.