Coaching Entreprises

Management positif, coopération & cohésion, gestion de l’humain, développement et accompagnement, manager coach… Envie d’expérimenter cette nouvelle posture en
entreprise ?

Besoin de recréer de la cohésion, des objectifs communs autour de valeurs communes, organiser des séminaires …

Grâce aux outils de la PNL, l’Analyse Transactionnelle*, l’Enneagramme*, le but est d’accompagner, comprendre et faire des liens.

Aujourd’hui je vous propose pour votre entreprise :
– Création d’une cohésion d’équipe
– Fédérer autour de valeurs, objectifs et projets communs
– Manager son équipe avec des outils performants
– Réussir une transition managériale
– Développer sa posture de manager
– Améliorer la communication au sein d’une équipe
– Comprendre et résoudre des conflits internes

Mais également des coachings « Cohésion d’équipe«  sur plusieurs jours lors de séminaires dans l’objectif de recréer un esprit d’équipe avec un coach présent dans le but de :
– Comprendre et analyser les freins, gérer une crise, un dysfonctionnement
– Retrouver de la responsabilité et de l’autonomie dans le groupe
– Ouvrir un espace de communication
– Développer une identité commune
– Définir les règles, valeurs & objectifs de son équipe

En amont du séminaire, la demande et l’objectif ont été clarifiés afin de travailler sur un axe principal.
La présence du manager ou de l’équipe managériale est conseillée.
Devis sur demande.

Prestation entreprise – plaquette

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*Analyse Transactionnelle : « est une théorie de la personnalité et une psychothérapie systématique en vue d’une croissance personnelle et d’un changement personnel »
Elle nous montre comment les gens sont structurés psychologiquement à travers différentes grilles de lecture.

*L’Enneagramme : est un modèle de la structure de la personne humaine. Ce modèle aboutit à neuf configurations différentes de la personnalité, neuf manières de se définir.